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Innovaciones que revolucionarán la fabricación en 2017

Innovaciones que revolucionarán la fabricación en 2017

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Antony Bourne, director global de Fabricación Industrial de IFS, adelanta las tres predicciones clave para el sector de manufactura industrial de 2017 y los años sucesivos.

Más del 80% de los fabricantes ya disponen de soluciones IoT

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Sin embargo, aún necesitan mejorar su integración para obtener el máximo beneficio. En este momento en el que tanto se habla de Internet de las Cosas, hay que tener en cuenta que muchos fabricantes ya tienen capacidades IoT y las han tenido desde hace años, pero no las identificaban como tales. Los fabricantes deben pensar qué tecnología de medición del rendimiento de datos es más relevante para ellos.

La nueva tecnología de recolección de datos habilitada por sensores, es un gran valor añadido, ya que permite a los fabricantes de grandes equipos, ofrecer mantenimiento y servicios las 24 horas del día, en entornos difíciles, lo cual es una ventaja competitiva importante. Sin embargo, para los fabricantes que producen en mayor volumen, los sensores supondrían un gran coste y en su caso la prioridad es evitar los problemas antes de que la mercancía salga de la fábrica. Para estos fabricantes, un sistema ERP de arquitectura abierta que les permita integrar los sistemas heredados existentes, sin una costosa integración, podría ser el dinero mejor invertido. Así que conviene llevar a cabo una auditoría e identificar qué KPIs cuentan realmente para el negocio.

En los próximos tres años, las prácticas serán más importantes que los títulos

Un estudio de Deloitte apunta que “probablemente en la próxima década habrá una demanda de casi 3,5 millones de empleos en la industria manufacturera en los Estados Unidos. Debido al déficit de habilidades profesionales se prevé que 2 millones de esos empleos no lleguen a ocuparse”. En Europa el panorama es similar, y un 82% de los ejecutivos creen que esta brecha afectará a su capacidad para satisfacer la demanda de los clientes, mientras que el 78% cree que afectará a su capacidad para aumentar la productividad e implantar nuevas tecnologías.

¿Cuáles serán los factores clave para el sector de fabricación en 2017?

Según un informe de Wall Street Journal de 2016: “los puestos más difíciles de cubrir son aquellos de habilidad media, como el técnico de mantenimiento, que requiere educación más allá de la escuela secundaria”. También hay nuevos tipos de habilidades cuya demanda será particularmente alta en el futuro. Una fábrica a menudo consistirá en miles de sensores IoT conectados continuamente recolectando datos. Esto dará lugar a una mayor necesidad de analizar grandes volúmenes de datos y automatizar procesos clave.

Transformación en empresas de servicios antes de 2018

El precio de los productos manufacturados en occidente ha estado cayendo durante décadas, por lo que en 10 años ya no podrán competir en este sentido. Esta tendencia hará que, antes de 2018, el 75% de los fabricantes medianos en Europa y EE.UU. se transformen en empresas de servicios. La transformación en proveedores de servicios es, simplemente, la comprensión de lo que los clientes realmente quieren. Podemos tomar como ejemplo al cliente de IFS, Beijer Electronics. Compañía innovadora en automatización industrial y datos, Beijer fabrica sistemas inteligentes que optimizan los dispositivos de entrada y salida de datos. Con copias de su tecnología apareciendo a precios cada vez más baratos y una previsión cada vez más baja de ventas de hardware, Beijer necesitaba ser a la vez proactivo e innovador. Así que la empresa se transformó en empresa de servicios, lanzando la línea WARP Engineering Studio. Los clientes de WARP pueden integrar, personalizar y controlar mejor cómo utilizan los productos de Beijer y conseguir así acelerar sus procesos. Esta transformación en servicio, le da a Beijer una ventaja competitiva altamente estratégica.

El recorrido no es fácil, los ciclos de ventas pueden ser más largos, es posible que se deban crear nuevos departamentos de servicio y se pueden producirse brechas de ingresos antes de que los servicios maduren. Pero cuando los fabricantes dan el paso y se preguntan qué es lo que realmente necesitan sus clientes, las nuevas relaciones, el crecimiento y la oportunidad pueden florecer.

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