Más allá de trabajar, las empresas deben ser lugares en el que se creen vínculos y experiencias compartidas entre las personas
Pilares fundamentales en toda #culturadebienestar en la empresa Share on XLas compañías deben ser un sitio atractivo en el que desarrollar una carrera profesional, donde se generen embajadores de marca y se atraiga talento, no un mero lugar al que acudir a desempeñar unas tareas de manera mecánica. De esta forma, cuidar todos los aspectos de la cultura corporativa y la política de recursos humanos es esencial para generar bienestar en las personas, mejorar el rendimiento y crear engagement entre los empleados.
Estos son los cuatro pilares sobre los que empresas de todo tipo, tamaño e industria, debería construir su cultura del bienestar para que impulse resultados positivos, tanto para la organización como para el equipo:
Liderazgo saludable
Los líderes de la compañía deben encontrar el equilibrio en los intereses de los diferentes stakeholders y defender la mejora constante del bienestar personal. La cultura corporativa debe basarse en un ambiente agradable, abierto y acogedor y los directivos deben empoderar a sus empleados al incluirlos en su día a día,, invitándoles a participar como les parezca, defendiendo la autonomía y la privacidad de estos.
Fomentar la formación y el bienestar
La responsabilidad de los líderes es invitar a la participación de forma regular en actividades y recordar a los empleados la importancia del bienestar. Por esta razón, la misión de la empresa es facilitar y ofrecer oportunidades de formación a los empleados con actividades que les ayude a mejorar su educación y sus habilidades para interactuar mejor con su entorno.
Líderes como modelos a seguir
Si se desean que los empleados se conviertan en gestores de su propio bienestar, es importante que los líderes puedan tener la oportunidad de inspirar y ejemplificar cómo viven su día a día con bienestar. De este modo, los líderes deben ser influencers y modelos a seguir para las personas de sus equipos, consiguiendo así en muchas ocasiones, una mayor participación y compromiso de sus personas.
Mostrar atención al bienestar de los empleados
Los equipos directivos y líderes deben transmitir de forma abierta y transparente el compromiso que tiene la empresa con las iniciativas de bienestar: mejorar la vida de las personas. Con este fin, los líderes deben comunicar y animar a los empleados a establecer sus propias metas de bienestar e interesarse por su progreso, demostrando un interés real por su bienestar.
En conclusión, mejorar el bienestar de las personas tiene un impacto directo y positivo en el resto de objetivos empresariales: aumento del compromiso, retención del talento, sentimiento de pertenencia y satisfacción, disminución del absentismo y un mejor clima laboral.
