José Aguilar, socio director de MindValue y Doctor en Filosofía y Programa de desarrollo directivo por el IESE analiza, en nuestra sección ‘Claves’, la importancia de realizar cambios por convicción y no solo por necesidad.
El directivo explica que “las crisis son extraordinarios laboratorios de comportamientos humanos ya que lo mejor de las personas, de las organizaciones y de la sociedad sale a relucir en estos momentos. Las últimas crisis que hemos vivido económicas, tecnológicas, sanitarias… las hemos superado con creces demostrando que éramos capaces de aprender a gran velocidad, apartando inercias a veces arraigadas desde hace muchos años”.
No obstante, José Aguilar apunta que es importante “tener en cuenta la autocomplacencia ya que la experiencia muestra que, superada la fase más aguda de la crisis, en ocasiones volvemos a comportamientos del pasado. Un claro ejemplo es el teletrabajo. Como consecuencia de las limitaciones de la pandemia, nos sumamos con velocidad de vértigo a nuevas formas de trabajo en remoto. Sin embargo, superada la peor fase de la pandemia, hemos observado que muchas organizaciones regresan a las formas tradicionales de trabajo presencial. Esto nos muestra que los cambios son reversibles”.
Por último, añade una recomendación: “cuando identifiques que un cambio para ti es valioso, intenta a toda costa consolidarlo, esto se consigue afrontando los cambios no solo por necesidad o porque te vengan impuestos, sino también y principalmente por convicción”.
