El abastecimiento se ha convertido en un elemento importante en la cadena de valor de una empresa, pero también en una de las principales claves de competitividad.
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¿Sigue tu empresa un abastecimiento estratégico buscando establecer relaciones a largo plazo con los proveedores? Seguramente lo haga, pues la gestión estratégica del abastecimiento se está imponiendo en las empresas ante la necesidad de mejorar la productividad y competir mejor dentro de un mercado globalizado.
El abastecimiento estratégico, elemento clave de la cadena de valor y de la competitividad de las empresas
El abastecimiento se ha convertido en un elemento importante en la cadena de valor de una empresa, pero también en una de las principales claves de competitividad. La eficiencia en la gestión económica y financiera del ciclo de explotación se debe completar, sin duda, con la excelencia en la gestión de los procesos de la Cadena de Suministro (Supply Chain), entre los que está el abastecimiento estratégico.
Las empresas se han dado cuenta de que el abastecimiento es esencial en la planificación de la producción basada en metodologías LEAN, just in time, etc. y quees muy importante establecer alianzas estratégicas con proveedores.
Las empresas son las primeras interesadas en tener proveedores satisfechos y mantener con ellos relaciones estables, pues redunda en una mayor eficiencia en los costes, en la calidad y en la entrega.
La gestión estratégica del abastecimiento sustituyela presión de negociaciones agresivas con los proveedores -respecto al precio, plazos de pago y otras condiciones comerciales- por innovadores procesos colaborativos que las empresas llevan a cabo de forma conjunta, apoyándose en buenas y estables relaciones comerciales.
En este tipo de escenarios, tanto las empresas compradoras como sus proveedores obtienen beneficios superiores a los que podría conseguir individualmente. En este entorno, los proveedores están alineados con el negocio y operaciones de sus clientes y las empresas compradoras con el bienestar financiero de sus proveedores. Así todos observan las mejores prácticas en sus relaciones comerciales.
Uno de estos escenarios colaborativos es el que proporcionan las soluciones de SCF (Supply Chain Finance). Las Finanzas de la Cadena de Suministro son el gran invento para la gestión de los flujos financieros de la cadena de suministro, desde que la tecnología ha intervenido de forma disruptiva en los procesos financieros de la Supply Chain.
Con estas herramientas tecnológicas, clientes y proveedores integran sus procesos de compras bajo nuevos modelos de relación e interacción directa con el financiador. Las soluciones de SCF facilitan los acuerdos de pronto pago entre empresas con el uso del descuento dinámico(cuyo importe se actualiza según las fechas de pronto pago) y les dan acceso anuevos escenarios de financiación del circulante (working capital).
BilliB ofrece a las empresas españolas servicios exclusivos de Financiación de la Cadena de Suministro (SCF)
BilliB es la primera solución que ofrece a las empresas en un único espacio el pronto pago y que pactan con sus proveedores y, si lo necesitan, la financiación de facturas con entidades financiadoras con excelentes condiciones.
Las empresas compradoras otorgan liquidez a sus proveedores al pronto pagar sus facturas, “extendiendo” así su solvencia y capacidad de acceso a crédito. Hacen una primera inyección de liquidez en la Cadena de Suministro de una forma óptima para ellas, pues rentabilizan sus excedentes de tesorería del modo más eficiente. En efecto, las empresas realizan los pagos con la máxima facilidad y escogiendo el momento más oportuno en función de su posición de tesorería o de la rentabilidad que consigan financiando los pagos.
Esta financiación que conceden a sus proveedores resulta también óptima para éstos pues, como se ha dicho, reciben liquidez con la máxima facilidad y agilidad sin acudir a un banco, con eficiencia en costes y en el momento también más oportuno para ellos. Esto es posible porque los acuerdos de pronto pago se realizan de forma colaborativa entre las empresas pudiendo acceder en cualquier momento a la plataforma.
En definitiva, el SCF permite la financiación de la Cadena de Suministro en un ejercicio win-win para empresas compradoras y sus proveedores.
Con la extensión del SCF a toda la Cadena de Proveedores y con el e-money, BilliB es un Supplier Chain Finance con valor añadido
BilliB amplía la propuesta de valor del SCF estándar permitiendo extender y rentabilizar la liquidez a lo largo de la Cadena de Suministro. Invita a los proveedores a adoptar el rol de pagadores aumentando su apetito de liquidez y, por tanto, las operaciones de anticipo de facturas. Con los pagos en cadena, la liquidez se extiende a todas las cadenas de proveedores, en un ejercicio win-win-win.
De este modo, el valor de BilliB para el comprador es aún mayor, pues se asegura la optimización de los flujos financieros permitiendo la gestión estratégica del abastecimiento. Una forma excelente de fortalecer la Cadena de Suministro en todos los niveles y que las empresas mejoren su competitividad.
Además, BilliB añade a estas ventajas del SCF para la cadena extendida de proveedoreslas que otorga el uso del dinero electrónico (e-money), lo que la convierte en una solución “Supplier” Chain Finance.
BilliB es agente de dinero electrónico autorizado y supervisado por el Banco de España para resolver pagos con dinero digital, lo que además permite realizar pagos inteligentes y/o condicionados (Smart Payments).Utilizando su plataforma, BilliB liquida los pagos de las facturas sobre las cuentas de dinero electrónico(e-cuentas) de cada empresa consiguiendo que se realicen de forma instantánea y sin coste.
Esta forma de operar asegura la trazabilidad de cada factura y aporta eficiencia administrativa a las empresas, pues la conciliación digital es automática entre movimientos de facturas y las cuentas,pudiéndose descargar automáticamente las facturas rectificativas.
BilliB rompe con la rigidez de los instrumentos de financiación de la Cadena de Suministro, abriendo un camino para que la liquidez fluya de forma óptima a lo largo de toda/s la/s cadena/s de proveedores. Se podría decir que más que inyectar liquidez, el SCF “la extiende o derrama” a lo largo de la Cadena de Suministro aportando beneficios a todas las empresas que participan en ella.
