Pepco inicia en España una nueva estrategia tras meses de ajustes significativos. La cadena polaca afronta la expansión con planes claros y ambiciosos, tras recortar plantilla y cerrar diez tiendas durante el verano, decisiones que generaron dudas sobre su modelo de negocio en el país.
El ajuste operativo y la eliminación de productos de alimentación marcan un punto de inflexión para la compañía, que ahora busca consolidar su presencia con un enfoque más rentable y sostenible. La apertura de la tienda número 4.000 en Europa, ubicada en Madrid, simboliza el inicio de esta fase de crecimiento y refuerza la confianza en el mercado español.
Expansión sostenida tras la reestructuración
España se ha convertido en uno de los mercados estratégicos para Pepco, junto con Italia. Según ha explicado Jorge Gervasi, director de operaciones para Europa Occidental: “España es uno de nuestros mercados más dinámicos en términos de ventas comparables”. Con esta visión, la compañía planea alcanzar los 275 establecimientos en el país antes de 2026.
El modelo de expansión se apoya en la estabilización de la red comercial que prioriza el ajuste a su modelo estándar, centrado en productos básicos de moda, hogar y juguetes por debajo de 20 euros. Este enfoque permite a Pepco consolidar su posición en el segmento low cost, ofreciendo valor y variedad a familias sin comprometer la rentabilidad.
Eliminación de alimentación: paso hacia la eficiencia
Una de las decisiones más relevantes ha sido retirar los productos de alimentación y bebidas, lo que simplifica la operativa y mejora los márgenes. Según Gervasi, la eliminación de los productos FMCG “ha permitido optimizar las operaciones y adaptar nuestra oferta a las preferencias de los clientes”.
Esta estrategia reduce la complejidad derivada de la gestión de productos perecederos y permite concentrar los recursos en categorías de alto rendimiento. Un inventario de ropa, decoración, juguetes y papelería, reforzando un modelo basado en volumen y eficiencia operativa. Javier Rovira, Marketing & Recruitment Director en UBI Business School, señala que Pepco “avanza hacia un modelo más rentable, con menores implicaciones operativas y mayor foco en las categorías clave”.
Pepco inicia su estrategia hacia un modelo rentable y competitivo
El ajuste estratégico de Pepco ha transformado lo que inicialmente parecía un momento de dificultad en una oportunidad de fortalecimiento. La compañía combina ahora una estructura más ligera, una oferta de productos optimizada y un plan de expansión definido que refuerza su competitividad en España.
Con la nueva fase, Pepco busca posicionarse como un referente del retail low cost no alimentario, consolidando su presencia y proyectando crecimiento sostenido hacia 2026. El éxito de esta estrategia depende de mantener el equilibrio entre expansión, eficiencia operativa y adaptación al mercado. Factores que marcarán el futuro de la cadena en un entorno altamente competitivo.
Fuente: Economía Digital
