La falta de talento en el mercado laboral español preocupa al 41% de las organizaciones, según el estudio ‘Estado de RRHH en España 2023’, elaborado por Factorial.
“Cuando una empresa tiene una cultura que genera bienestar diario y que busca construir un propósito común a largo plazo, las personas se sienten más valoradas y desarrollan un alto sentimiento de propiedad con el proyecto empresarial, lo que reduce su inclinación por explorar otros horizontes laborales”, explica Gerard Esparducer, director general de la firma tecnológica ERNI Consulting España.
La fidelización del talento se ha convertido en un gran desafío que las organizaciones deben abordar de manera proactiva. Desde la firma ERNI Consulting España, resaltan la importancia de adoptar una cultura corporativa sólida y enfocada en las personas para fomentar un entorno de continuo crecimiento y, a su vez, fidelizar el talento. “Este aspecto resulta fundamental no solo para mantener a los profesionales destacados en la empresa, sino también para atraer nuevos talentos que compartan los valores y metas de la organización”, asegura Gerard Esparducer, director general de ERNI Consulting España.
Cultura corporativa que garantice el bienestar del empleado
En este contexto, es fundamental el desarrollo de una cultura corporativa que garantice el bienestar de los equipos.
Asimismo, contar con un líder que predica con el ejemplo consigue que la cultura empresarial se fortalezca, se fomente y amplifique, dado que sus elecciones, resoluciones y enfoque tienen un impacto inmediato en la percepción que tiene el equipo de la empresa y en su grado de implicación con sus responsabilidades.
Por otra parte, cabe destacar que esta cultura corporativa no solamente es importante para la fidelización del talento, sino para que “la organización consiga lo que deberían ser sus dos principales objetivos: tener tanto a sus clientes como a sus trabajadores contentos. Una empresa donde sus trabajadores tengan un alto sentimiento de pertenencia será capaz de ofrecer un servicio excelente a sus clientes porque las propias personas de la organización serán las que continuamente propongan mejoras y las que velen por conseguir los objetivos de esta”, señala Esparducer.
Fuente: equiposytalento.com