El liderazgo de los RRHH es más esencial que nunca

La pandemia ha puesto a la organización de RRHH en el punto de mira, requiriendo su experiencia para mantener a los empleados seguros, comprometidos y productivos en escenarios de fuerza de trabajo totalmente remota o híbrida. Al mismo tiempo, se pide a RR.HH. que ofrezca a sus homólogos de la alta dirección orientación estratégica sobre las habilidades necesarias a corto y largo plazo para impulsar la ventaja competitiva en un entorno de mercado rápidamente cambiante e impredecible. Tener una imagen completa y en tiempo real de la fuerza de trabajo -que consiste en el talento y las habilidades actuales, la composición del talento, los presupuestos, las tendencias de compensación- dará a los RRHH la agilidad para hacer frente a los cambios inesperados e impulsar el crecimiento.

Por qué una plataforma en la nube para RRHH y finanzas

Nos encontramos en un entorno en el que los empleados, los clientes y los socios tienen expectativas de estar en cualquier momento y en cualquier lugar, y apoyarse en sistemas de TI anticuados que no pueden cumplir este requisito básico resultará caro. Además, los conocimientos necesarios para dar soporte a los sistemas más antiguos son cada vez más difíciles de encontrar y serán más costosos de obtener. Es mejor invertir en una tecnología que le ayude a retener y a volver a capacitar a los valiosos profesionales de TI, a la vez que atrae a una nueva generación de trabajadores que tendrán las habilidades necesarias para garantizar el futuro de sus sistemas de TI de recursos humanos y finanzas.

Con una plataforma en la nube, es posible hacer un seguimiento y analizar los costes laborales frente al rendimiento corporativo con mayor precisión y celo. Si las condiciones del negocio se deterioran, los ejecutivos también pueden identificar y comprender rápidamente las causas de fondo, ayudando a su vez a los equipos de RRHH y finanzas a decidir cómo abordar los problemas subyacentes y qué organización está mejor equipada para resolverlos.

Fomentar la colaboración

Cuando los sistemas de información que apoyan a los RRHH y a las finanzas están conectados y son de confianza, ambas funciones pueden actuar como los socios comerciales que necesita una organización con buen rendimiento. Comprender la perspectiva única que cada departamento aporta, junto con los datos que respaldan esas perspectivas, permitirá a los equipos de RR.HH. y finanzas trabajar juntos y resolver los problemas de forma mucho más eficaz.

Fagan-Schull explora casos de uso que han acelerado el rendimiento de ambas organizaciones y han mejorado el resultado final, especialmente en el área de la composición de la plantilla y las decisiones estratégicas de contratación. A la inversa, subraya los inconvenientes de lo que puede ocurrir cuando RRHH y finanzas operan con sistemas dispares, destacando un caso en el que se perdieron 1,2 millones de dólares porque una empresa carecía de la visibilidad necesaria para cumplir con los requisitos del Programa de Protección de Cheques. 

El resultado final

Una plataforma en la nube unificada para RR.HH. y finanzas permite su acceso a la información crítica sobre las personas y las finanzas en cualquier momento y en cualquier lugar, con la seguridad para ambas organizaciones de que la información es actual, precisa y completa. Esto sirve de base para fomentar una asociación productiva que sea resistente y responda al cambio, ayudando a las empresas a optimizar los activos humanos y financieros necesarios para impulsar el crecimiento.

Para saber cómo las principales organizaciones utilizan las tecnologías en la nube para impulsar la colaboración estratégica entre RRHH y finanzas tienes disponible este informe Collaborative Planning in an Uncertain World de MIT Technology Review Insights. Conoce cómo los clientes de Oracle están teniendo éxito con Oracle Cloud HCM y ERP.

Por Susan OConnor, HCM Product Marketing Director de Oracle