El CEO y la alta dirección de las compañías presentarán un perfil en la etapa poscrisis caracterizado por poseer un liderazgo fuerte, flexibilidad y capacidad para gestionar el cambio, entre otras competencias.
#ALDíaNews: ¿Qué competencias directivas debe tener el CEO en la etapa postCOVID-19? Clic para tuitearUna encuesta realiza en las últimas semanas por Antonio Núñez, Senior Partner de Parangon Partners, y Luis Huete, Profesor extraordinario de IESE Business School entre más de 1.000 CEOs y altos directivos analizan, entre otros aspectos, cuáles serán las competencias más importantes en un futuro próximo en el contexto actual producido a raíz del COVID-19.
A través de las respuestas obtenidas han podido elaborar un perfil de las competencias directivas que los CEOs deberán reunir para poder afrontar la situación actual y de los próximos años. Dichas competencias son:
- Liderazgo fuerte, integrador y motivacional, capaz de inspirar y unir a los equipos.
- Una visión estratégica a medio – largo plazo y que sea revisable a corto en función de los cambios que se produzcan en el mercado.
- Flexibilidad y gestión del cambio, mediante un sistema organizacional con un mayor conocimiento compartido y con una delegación mayor.
- Valores y ejemplaridad: solidaridad, cercanía, humildad, optimismo y valentía.
- Resiliencia y gestión de la adversidad.
- Ser capaz de aplicar la innovación digital en los modelos de negocio.
- Capacidad para la toma de decisiones.
- Eficiencia y una orientación a resultados, gestionando de manera eficiente los recursos disponibles.
- Colaborador y trabajador en equipo, capaz de liderar en red, transversal y multifuncionalmente, a través de coordinación y confianza mutua.
- Con dotes de comunicación y con capacidad de escucha, generando cohesión entre el equipo.
Fuente: CincoDías
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