Entrevistamos a Susana González, Directora de Custom y Open Programs de ESIC, durante el encuentro ”El impacto de los cambios estructurales de las empresas en los departamentos de RRHH y negocio”, quien resaltó la innovación disruptiva como un pilar esencial para la transformación organizacional.
Según la directiva, las empresas deben ir más allá de la simple generación de ideas y enfocarse en su ejecución efectiva, lo que implica no solo adoptar nuevas tecnologías, sino también reorganizar estructuras y procesos internos para generar un impacto tangible.
«Para ser realmente innovadora, una empresa debe estar dispuesta a transformar sus procesos y estructuras internas, no basta con tener ideas brillantes. La clave está en implantar esas ideas, ejecutarlas de manera efectiva y adaptarlas constantemente al entorno empresarial cambiante. La dirección juega un papel crucial en este proceso, pues debe fomentar una cultura de innovación, permitiendo que los empleados tomen riesgos, experimenten y, sobre todo, gestionen el fracaso como una oportunidad de aprendizaje», explicó. Además, subrayó la importancia de los departamentos de Recursos Humanos en este proceso, ya que son los encargados de crear un entorno propicio para que los empleados se sientan motivados, escuchados y dispuestos a aportar nuevas ideas.
