Dentro de los principales elementos a los hacer frente en un proceso de transformación digital, Beatriz Jiménez destaca la conciliación de toda la plantilla, ya que todas las personas que forman parte de la empresa, junto al CEO, “es básico que tengan claro por qué van a digitalizarse y las herramientas que necesitan para ello”. A partir de este punto, la directiva considera imprescindibles las herramientas propiamente tecnológicas, “siendo conscientes de las que vamos a necesitar para ir midiendo todo… que lo que se haga tenga retorno y un impacto en cada uno de los departamentos de la empresa”.
Beatriz Jiménez formó parte del Think Tank directivo, donde destacaron como ideas principales la adaptación a la cultura empresarial a la nueva era digital, la actitud del CEO como ‘optimista digital’ y facilitador del cambio y tener una estrategia clara adecuada al modelo de negocio, entre otras..
