La “tecnología” se ha convertido en la palabra del año para los directores generales, según se desprende de la ‘Encuesta Mundial de CEOs 2022’ de IDC, que revela las prioridades, las inversiones y los factores clave de éxito de los CEOs en 2022.
Una de las prioridades clave en el contexto del mundo digital para los CEOs es desarrollar un nuevo conjunto de habilidades, ya que las destrezas tradicionales de los directores generales están siendo desplazadas debido a la cambiante dinámica del mercado y a las necesidades internas de la organización. Cuando se les preguntó por las habilidades críticas para el éxito de los directores generales, los “conocimientos digitales” encabezaron la lista general, justo por delante de la perspicacia de la estrategia empresarial y el liderazgo de las personas. Esto refleja el reconocimiento en la cúpula directiva de la tecnología como forma de competir.
El gasto en tecnología es otra prioridad y, en este sentido, el 88% de los directores generales tiene previsto mantener o aumentar el gasto en tecnología. Clic para tuitearEl gasto en tecnología es otra prioridad y, en este sentido, el 88% de los directores generales tiene previsto mantener o aumentar el gasto en tecnología. La inversión en nuevas tecnologías se ha disparado para satisfacer la acelerada demanda de capacidades digitales, y los directores generales son optimistas sobre los futuros flujos de ingresos digitales, ya que se prevé que la proporción media de ingresos procedentes de productos, servicios y experiencias digitales aumente 11 puntos porcentuales de 2022 a 2027.
Además, con las grandes apuestas que se están haciendo en el ámbito digital, se intensificará la atención a los rendimientos financieros, sobre todo porque la inflación enturbia el panorama. Esto está ejerciendo una mayor presión sobre la gestión de costes. Una de las partidas a las que se presta atención es la de las mejoras tecnológicas en el lugar de trabajo, ya que el 47% de los directores generales indicaron que tienen previsto reducir el gasto en este ámbito.
Riesgos en constante evolución
Por otra parte, respecto a qué riesgos políticos, sociales y económicos esperan los CEOs que tengan el mayor impacto en su negocio en 2022 y en 2024, las amenazas y regulaciones de ciberseguridad encabezan la lista, seguidas de la soberanía digital. Abordar los nuevos regímenes de intercambio de datos y de cumplimiento normativo también es un riesgo creciente para los CEOs de cara a 2024.
La importancia de contar con el liderazgo tecnológico adecuado para tener éxito en un mundo digital es otra de las preocupaciones de los directivos.
Además, el 55% de los CEOs cree que es muy importante o crítico reestructurar sus organizaciones de TI en 2022. Las arquitecturas tecnológicas deben evolucionar y pasar de centrarse en la gestión de las TI a crear capacidades tecnológicas con un enfoque más externo, que genere nuevo valor para la empresa.
A medida que los directores generales de las empresas desarrollen nuevos mandatos, nuevas habilidades y nuevos equipos, esto tendrá un efecto correspondiente en sus relaciones con los proveedores de tecnología. Los CEOs necesitarán complementar las habilidades del CIO y del equipo y buscarán orientación, recursos, experiencia en el mundo de lo digital.
Fuente: IT Reseller
