retos liderazgo 2019

En un mercado complejo y que cambia a gran velocidad, uno de los principales desafíos a los que se enfrentan los directivos es el de organizar y motivar al talento y sus equipos.

Los cinco grandes desafíos del #liderazgo en 2019 Clic para tuitear

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El relevo generacional y el cambio en los hábitos de consumo y costumbres sociales ha provocado una transformación de las prioridades laborales y que, por tanto, las empresas se preocupen por aspectos a los que hace años no se daba tanta importancia. Más allá de los resultados y balances económicos, los directivos son cada vez más consciente de la importancia de un buen ambiente laboral y unas condiciones óptimas para los empleados.

En este sentido, los retos más destacados a los que se enfrentarán los directivos en el terreno del management durante 2019 serán:

Fomentar la felicidad dentro de la empresa

Encontrar el equilibrio entre el bienestar mental y el entorno laboral provocará un mayor y mejor rendimiento de los profesionales y potenciará la motivación a largo plazo. Gestionar de manera inteligente la energía emocional del equipo dará lugar a un clima de trabajo de colaboración y productividad.

Respetar las jornadas de trabajo

Alargar las jornadas de trabajo sin necesidad da lugar a equipos estresados, cansados y descontentos que pueden experimentar estancamiento profesional. Por ello, es importante respetar los horarios y jornadas laborales de los empleados, además de fomentar las actividades en tiempo libre o la conciliación.

Buscar una comunicación más efectiva

La diferencia entre comunicar bien o mal tiene profundas implicaciones en el desempeño de toda la organización. La comunicación es esencial para el desarrollo del negocio y, por tanto, debe basarse en tres reglas fundamentales: escuchar antes de ser escuchado, aclarar el significado de todo aquello que pueda ser entendido de forma ambigua y no olvidarse de comprobar que el mensaje ha sido comprendido correctamente.

Gestionar la diversidad en los equipos

La diversidad de género, cultura y edad enriquece los equipos y genera creatividad a través de la diferencia. Contar con equipos demasiado homogéneos pueden empobrecerlos, por lo que saber valorar la opinión divergente y lo que la particularidad de cada empleado aporta al grupo es uno de los retos del liderazgo actual.

Enfrentarse al cambio constante

El mercado actual está caracterizado por una transformación constante. Aceptar estos cambios y dinamismo en las reglas del juego es una de las claves del éxito del líder y su negocio. Trabajar esa sensación de incertidumbre a través de prácticas como la meditación o el mindfulness puede ser de gran utilidad.

Fuente RRHHDigital

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