“Las barreras son, fundamentalmente dos. Por un lado, la cultura de la compañía, en muchos casos, no está preparada para afrontar la innovación. Y por otro, las estructuras organizadas por silos de trabajo dificultan la implantación de metodologías de innovación”. Begoña Pancorbo, Head of Innovation, NBM and eCommerce de Santander España Merchant Services; explica las principales barreras a las que se enfrentan las organizaciones españolas en materia de innovación en el Think Tank DIR&GE “Innovar en el modelo de negocio, una estrategia de éxito y competitividad empresarial”, impulsado por Prodware.
Las estructuras actuales de las compañías continúan estando compartimentalizadas, cuando deberían favorecer más la colaboración a la hora de ejecutar proyectos.
