Estructuras y cultura: principales barreras de las empresas españolas ante la innovación

“Las barreras son, fundamentalmente dos. Por un lado, la cultura de la compañía, en muchos casos, no está preparada para afrontar la innovación. Y por otro, las estructuras organizadas por silos de trabajo dificultan la implantación de metodologías de innovación”. Begoña Pancorbo, Head of Innovation, NBM and eCommerce de Santander España Merchant Services; explica las principales barreras a las que se enfrentan las organizaciones españolas en materia de innovación en el Think Tank DIR&GE “Innovar en el modelo de negocio, una estrategia de éxito y competitividad empresarial”, impulsado por Prodware.

Las estructuras actuales de las compañías continúan estando compartimentalizadas, cuando deberían favorecer más la colaboración a la hora de ejecutar proyectos.