recursos humanos transformación digital

El 67% de los directivos considera que su empresa debe estar en gran parte digitalizada para el año 2020 para continuar siendo competitivos.

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Los líderes de las organizaciones están buscando responsables de recursos humanos capaces de liderar la transformación digital necesaria para mantener la competitividad de la compañía en la economía digital.

Los directivos buscan formas para mantener los costes bajos y al mismo tiempo aumentar la eficiencia y la productividad de las compañías. En este escenario, el papel del departamento de recursos humanos cobra vital importancia en cuando al liderazgo del proceso de digitalización.

Los profesionales de recursos humanos deben de velar por ejecutar el proceso de transformación digital conforme a la visión de la dirección, pero al mismo tiempo tienen que garantizar que los esfuerzos de la digitalización conlleven una experiencia de trabajo mejorada para los empleados.

Así, existen cinco grandes áreas en las que el departamento de recursos humanos debe hacer hincapié: atraer más candidatos digitales, obtener un conocimiento más amplio de los empleados, formar e instruir a los directivos en el desarrollo de las capacidades digitales de sus equipos, mejorar la tecnología para ayudar a la autonomía de los empleados y desarrollar la gestión del rendimiento.

En un mercado en el que cada vez es más difícil atraer y retener talento, conocer las expectativas de los empleados es fundamental. Además, el informe de Gartner señala que para muchas organizaciones, el talento es el mayor gasto de estructura y, a la vez, la mayor ventaja competitiva, por lo que los profesionales de recursos humanos se enfrentan al desafío de equilibrar los resultados del negocio y la experiencia del empleado en términos de digitalización.

Fuente ITUser

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